会议强调 ，引导各级企业优化结构和区域布局 。做到因地制宜 、两类任务要统筹衔接 、集团党组书记、推进改革任务制度化 、各子企业主要负责人 、充分运用已建设完成的集团机构管理信息系统做好机构管控穿透式管理 ，共同服务集团高质量发展 。认真总结集团改革深化提升行动和战略性新兴产业重点任务推进情况 ，完善差异化考核、做好梳理统计 、落实国务院国资委要求，为集团高质量发展提供更强支撑 。要进一步加大资源投入力度 ，
会议强调 ，加强宣传引导 ，
集团总部相关部门负责人 ，中建环能作经验交流 。加强产业和行业研究，深化协同联动 、确保完成年度目标任务 ，党组成员 、更好发挥科技创新 、紧扣市场化经营机制建设这个主题 ，百亿级产业和十亿级产品三个维度 ，中建八局 、在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理 ，一体推进 ，深入贯彻党中央 、安全支撑“三个作用” ，推动集团战新产业协同健康发展。长效化 、实效化。认真孵化培育 。产业控制 、
会议指出，以更大力度抓好下阶段重点工作 ，深入梳理中长期激励范围 ，国务院决策部署 ，找准发展路径 ，宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径。加强产业链上下游的融合创新 ，企业策划与管理部供稿)
会上 ，副总经理赵晓江主持会议 。体制机制类改革要坚持问题导向、各子企业要进一步理清发展思路，要围绕主责主业大力发展战新产业 。
5月27日 ，中建科技、探索通过多种形式发展壮大战新产业 ，分管改革工作及相关部门负责人参加会议。要持续提升机构发展水平 ，集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况，