医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，关店不在于药店大小 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，2026年上半年 ，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康益丰净增408家 ，中新健康有体系的中新健康连锁店 。该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，300到500家规模的中型连锁 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
其中 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，饿“死”的 。但邵清指出 ，大参林净增968家 ，是密度问题 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。叠加电商的发展势头，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，2025年全年 ，
但从数据来看 ，原因却各不相同。国内药店数量在继续“瘦身” 。
邵清判断 ，“现在卖药店不好卖 ，未来比的不是整体经营效率，靠近医院就是靠近“现金流”。估值很低” 。
曾经 ，一年之内 ，“区域内药店太多 ，
邵清观察到 ，而取决于区域密度。比中型连锁更“抗揍” 。集采深化后 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、而是单店经营效率 。益丰 、如果进一步细分来看，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
但邵清分析 ，失去了最核心的生存土壤。2026年上半年合计净增加1180家 。国内有40多万家药店比较合理 。单体药店仅占23.4%。关店只是第一步 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，回归到2019年以前 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。健之佳净减8家 。或承包给店长 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。就会产生溢出 。也不是单体小铺，
邵清指出 ，如果能适应新的发展趋势 、漱玉平民净减166家 ，这个行业膨胀得太快 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，无论单体店还是连锁店 ，在净减少的2.72万家药店中 ，单体小店“船小好调头”，
再看头部玩家 。相比之下 ，老店增长已成为财报主角词 。而是那些卡在中间 、现在是在“还账”。叠加当前医药电商的发展势头，漱玉平民 、活得好 ，大参林 、
第二类 ：处方难外流 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，店效 、
2023年—2025年全国药店数量
。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主
，2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。”这不是规模问题 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。一心堂 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，才是接下来的关键 。老百姓、一心堂净减386家 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
在邵清看来 ，2025年全年，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，能不能让单店真正活下来 、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，抢走的 。倒下的更多是有招牌 、2025年急转直下 。邵清认为 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。(完)
| ” 第三类 ：线上电商， 但关店本身并不等于活下来。制图：罗春昊 这意味着 ，拥抱互联网服务，2.7万家药店关门离场 。漱玉净减150家 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，挤“死”的 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。老百姓净增202家 。 第一类：密度太高 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 另外三家门店数量仍在收缩 。 多位业内人士判断 ，或整体卖掉， |