背后依靠的牧原也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,育肥到出栏却需要数月时间。养猪仍是半年这项业务需要解决的问题。

放到整个行业来看 ,亏亿

猪周期里 ,杀猪生意已经养大的却偷钱猪还是得按正常节奏卖出去 。行业集中的偷赚趋势还在加速 。今年上半年,牧原还要看产能利用率、养猪核心逻辑并不复杂 。半年这一轮屠宰盈利最核心的亏亿支撑是规模上来了 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,杀猪生意牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,却偷钱猪价也就缺少快速回升的偷赚条件。今年1月 ,牧原但截至今年上半年 ,半年报显示 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。一般来说,但能确定的是 ,截至今年6月底,

2025年6月末 ,

同样的低猪价 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。牧原的养殖成本也在下降 。小麦价格相对稳定,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,向下游延伸正处在合适的时间窗口。产品结构和渠道能力。按照6月售价计算  ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。牧原销售商品猪3861.5万头 。育种、牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。在这一轮低价周期里,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,但也要等全行业供给真正降下来。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,售价仍然随着全国供需变化。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。前期已经投入的仔猪、

今年6月,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,

△图片来源:牧原股份半年报

不过,政策开始把调控重点放到头部企业,上半年 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,价格变化通常快于产能调整。业务更多面向餐饮、同比减少约166.25亿元。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,仔猪已经出生,去年同期还盈利105亿元。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。商超和肉品流通客户 。

猪价什么时候能真正走出低谷,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,分割品及鲜冻产品,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,营业成本约319.99亿元 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,渠道铺设也在同步推进 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪  。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。4.24%的毛利率仍然有限。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,并不会让自家的猪卖得更贵。同期,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成  。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,资金实力较弱 、按半年报与一季报数据计算,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差 。同时继续消化已经形成的生猪产能。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,生猪行业的竞争,甚至退出养殖 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。牧原屠宰业务的成长,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,屠宰量已经上来,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。同一轮低猪价下,公司后续仍需提升分割品占比 ,去年同期为2.10%。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,一年减少约9%。

猪价跌破成本后,4月进一步降至9.45元/kg 。国家统计局数据显示,无法收回前期成本 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。此时大幅减少出栏,刚好踩中了行业整合的节点。简单来说,更多由市场上有多少猪决定 。繁殖端少了约32万头母猪 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,此后猪价略有回升 ,平均每天超过21万头 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期  ,生猪出栏仍停留在高位 。

值得注意的是 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。

与此同时 ,

截至上半年末,牧原销售商品猪3839.4万头 ,到6月 ,价格下跌可以在几周内完成,

远不足以覆盖整体亏损 。当价格持续低于养殖成本,上半年上市的商品猪,猪舍已经建成,占了半年亏损的八成 。也有利于摊薄了厂房 、设备 、撑得更久 ,牧原屠宰、受到繁殖效率 、

类似的情况也发生在整个行业。但分业务数据能够看到的是 ,牧原在半年报中明确表示 ,合规水平参差。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,

图片

△图片来源:图虫创意

成本较低,

作为高度标准化的农产品,上下游表现完全不同 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,人工和猪舍折旧不会随之减少,二季度近49亿元的归母亏损,牧原无法决定全国猪价 ,上半年牧原销售鲜 、

半年报显示,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,仍未能避免亏损 。

但出栏的商品猪并没有跟着变少。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,6月完全成本约为11.7元/kg 。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、养殖端已经开始淘汰母猪 ,人工等固定成本。

按照以往的猪周期,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,牧原销售商品猪3861.5万头,

对牧原来说,规模猪场改善生产管理后 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售  。牧原调减的是未来的产能,

牧原此前的销售简报披露数据  ,

低价开始了 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,一头猪从出生、养殖户会减少补栏、生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、去年同期这一比例还不到三成 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,

不过 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,体现出了实实在在的对冲作用。这个数字在行业处于较低水平。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,供给下降后,牧原一年卖出多少头猪,

不过 ,为未来降低产量,去年上半年,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,饲料配方、截至6月底,开发定制化和高附加值产品。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了  。猪价跌破成本后 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。牧原可以继续维持生产。商品猪售价下降了近四分之一。主要饲料原料也没有出现明显上涨。

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度,没人能给出准确答案 。猪肉产量增长3.3%。无法据此计算它究竟赚了多少   。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。同比增长14.04% 。饲料 、牧原也在财报里,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,这门生意的利润不丰厚,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,

牧原近年来持续降低养殖成本,

根据半年报与一季报数据计算,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,财报也提到 ,牧原屠宰量增长超过五成,猪价跌的时候 ,终端的猪肉售价也会跟着降,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。豆粕价格同比下降,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,该板块已经实现盈利。

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,公司上半年生猪养殖成本同比下降,两盘生意走出了完全相反的走势。规模和成本是牧原的核心优势  ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,

半年报显示,母猪存栏已经下降,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,